چگونه مهارت های حسابداریتان را ارتقا دهید؟

دسته بندی

آخرین مقالات

برچسب ها

ارتباط با ما

چگونه مهارت های حسابداریتان را ارتقا دهید؟
12 فروردین 1402
useradmin
1866

ارتقا و تقویت مهارت های حسابداری

ارتقا مهارت های حسابداری تا چه اندازه اهمیت دارد؟ برای اکثر سازمان ها پاسخ این سوال پاسخ هایی مانند مدرک چهار ساله، چندین سال سابقه و مهارت با توجه به واحد مالی است. مشکل این است که یافتن و استخدام یک فرد ایده آل برای کارمندی می تواند دشوار باشد.

در تحقیقی در سال 2018، آنها سطوح استعداد و لیستی از ویژگی های برتر مورد نظر مدیران مالی را بررسی کردند و متوجه شدند که استعداد حسابداران حرفه ای هرگز به کار سخت شکوفا نشده است.

طبق آمار وزارت کار، پیش‌بینی می‌شود که نیاز به حسابدار در سازمان‌های کوچک تا بزرگ در سال ۲۰۲۶ ده درصد افزایش یابد که سریع‌تر از افزایش نسبی در همه مشاغل است. داشتن برنامه های آموزشی درون سازمانی برای کلیه حسابداران ضروری است.

در این محیط، اجرای استراتژی های استخدام و حفظ اهمیت دارد. اما فقط می تواند شما را از مشکل اصلی منحرف کند. برای به دست آوردن استعدادی که می خواهید؛ شما باید خودتان این کار را در حال حاضر و در آینده انجام دهید و مهارت هایی را برای مجموعه خود بیاموزید. در این مقاله نحوه یادگیری این مهارت را توضیح خواهیم داد.

با کمک به مردم دیگران را آموزش دهید

اشتباهی که معمولا در اکثر سازمان ها رخ می دهد. این است که آنها می خواهند همه برنامه ها را یکسان یاد بگیرند. اگر همه یک دستور یاد بگیرند.

مطالب مرتبط :   آموزش سیستم مشتریان و فروش سپیدار همکاران سیستم

اما این طرز تفکر باعث هدر رفتن زمان و منابع برای آموزش مهارت های افراد می شود. برخی از آنها در این زمینه متخصص شده اند. در حالی که دیگران کسانی را که واقعا به آن نیاز دارند نادیده می گیرند.

مهارت های حسابداری را یاد بگیرید

در عوض، باید افراد دیگر را با کمک متخصصان آموزش دهید. برای شروع ارزیابی مهارت ها، باید مشخص شود که چه چیزی باید آموزش داده شود و بهبود یابد. سپس می توانید نقاط ضعف موجود را اصلاح کنید و برای شما موثرتر خواهد بود.

فرهنگ مربیگری را تقویت کنید

اکثر سازمان ها یک برنامه راهنمایی رسمی دارند که هدف آن ایجاد روابط بلندمدت سودمند متقابل است. اما شرکت های حسابداری باید سعی کنند فرهنگ مربیگری را تقویت کنند. در مجموعه هایی که چنین فرهنگ بالایی دارند; چیزهای زیادی در حین کار آموخته می‌شود و حتی بین مدیران و صورت‌های مالی آن‌ها، تبادل دانش همزمان اتفاق می‌افتد.

مدیران هنگام در نظر گرفتن برد و باخت های فصلی یا سالانه خود را مربی، راهنما و حامی می دانند. این نوع مدیریت عملی از پیشرفت سریع سازمان جلوگیری می کند و نحوه برخورد با ابعاد مختلف کار را به کارکنان آموزش نمی دهد.

فرصت های یادگیری کوچک ایجاد کنید

روزهای آموزش کارکنان تمام وقت، اطلاعات ارزشمندی را در اختیار شرکت قرار می دهد. اما اغلب کمی از این اطلاعات برای مدت طولانی حفظ می شود. آنها برای مدیریت مجموعه های شلوغ تلاش می کنند. در عوض، آنها به دنبال راه هایی برای یادگیری کارهای کم حجم هستند.

مطالب مرتبط :   چند نکته مهم برای واحدهایی که عدم فعالیت دارند

مهارت های حسابداری خود را بهبود بخشید!

می توانید ماهانه یا هر دو هفته یک کارگاه دو ساعته برگزار کنید یا برای یادگیری مهارت های مختلف، ناهار و جلسات آموزشی ترتیب دهید. با انجام این کار، کارمندان تشویق می شوند تا در جلسات یاد بگیرند و در صورت لزوم پیشرفت کنند.

شما امکان آموزش آنلاین دارید!

فناوری به کارکنان این امکان را می‌دهد که به یادگیری آنلاین دسترسی داشته باشند و با سرعت و برنامه خود یاد بگیرند. با این حال، برخی از برنامه های آموزشی آنلاین موثرتر از سایرین هستند، اما با آموزش هایی که نسبت به آموزش های چاپی پاسخگوی کمتری دارند. کارمندان نمی خواهند فقط اسلایدهای قابل خواندن را بخوانند. آنها به دنبال یادگیری از طریق همکاری دو طرفه هستند که به آنها کمک می کند اطلاعات را بهتر به خاطر بسپارند.

دانش آموزان معلم خواهند شد!!

شما به کارمندان این فرصت را داده اید که آموخته های خود را آموزش دهند. تحقیقات نشان می دهد که توضیح دادن یک درس برای دیگران بهترین راه برای یادگیری است. به عنوان یک امتیاز، به کارمندان اجازه دهید نقش معلم را بازی کنند و چیزها را همانطور که می دانند برای دیگران توضیح دهند و به جای اینکه از شخص دیگری یاد بگیرند، چیزهایی را به طور مشترک یاد بگیرند.

آموزش کارکنان وقت گیر و پرهزینه است، اما هزینه جایگزینی یک کارمند ارزشمند بیشتر از سرمایه گذاری شماست. مجموعه حسابداری شما به افراد مناسب برای پیشرفت نیاز دارد. به آنها کمک کنید تا کار خود را بهبود بخشند و عملکرد خود را افزایش دهند. این امر اعتماد به برنامه توسعه دهنده شما و رضایت کارکنان را تضمین می کند.

مطالب مرتبط :   روش‌های طلایی تامین مالی برای کسب و کارهای کوچک

آریا تراز نمایندگی رسمی سپیدار سیستم در اصفهان با ارایه انواع خدمات آموزش نرم افزار های حسابداری سپیدار سیستم، خدمات مالی، خدمات مالیاتی، فروش و پشتیبانی همیشگی در خدمت شماست!

با ما در تماس باشید…

۰۳۱۳۵۵۵۴۵۴۶- ۰۳۱۳۵۵۵۴۵۴۵

مقالات مرتبط

نرم افزار حسابداری لاستیک فروشی 25 آبان 1401

نرم افزار حسابداری لاستیک فروشی

خرید نرم افزار حسابداری لاستیک فروشی یکی از دغدغه ها و نیازهای اصلی تمامی دارندگان لاستیک خودروهای سبک و سنگین می باشد. نرم افزار فروشگاه سیستم دشت این قابلیت را دارد که تمامی امکانات و قابلیت های مورد نیاز فروشگاه...

مقالات ادامه مطلب
مالیات علی الراس 16 اسفند 1401

مالیات علی الراس

مالیات الراس چیست؟ به چه مالیاتی اطلاق میشود؟ یکی از مشکلاتی که بسیاری از اشخاص حقیقی و حقوقی صاحب مشاغل در نظام مالیاتی کشور با آن مواجه هستند، علی الراس شدن مالیات آنها است. این اتفاق می تواند جرایم و...

مقالات ادامه مطلب
صورت های مالی و محاسبه صورت سود و زیان شرکت تولیدی 13 بهمن 1400

صورت های مالی و محاسبه صورت سود و...

در حسابداری تولیدی محاسبه صورت سود و زیان شرکت تولیدی به شکل زیر انجام می‌شود: مالیات- سود و زیان ویژه = سود و زیان بعد از کسر از مالیات درآمدهای غیرعملیاتی+ هزینه های غیر عملیاتی- سود و زیان عملیاتی =...

مقالات ادامه مطلب

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

lf1

سپیدار همکاران سیستم، مجموعه ای از نرم افزارهای مالی است که با بسته های بازرگانی، تولیدی، خدماتی، پخش و پیمانکاری برای مدیریت هوشمندانه ی شرکت های متوسط و کوچک طراحی شده است و متناسب با نیازهای این کسب و کارها، کاربری بسیار ساده ای دارد.

سپیدار، بخش های عملیاتی حسابداری، مالی و اداری، تامین و خرید، فروش و پخش را پوشش می دهد.

ارتباط با ما

تمامی حقوق متعلق به شرکت آریا تراز میباشد

طراحی و توسعه توسط طراحی سایت اصفهان و سئو سایت اصفهان – آیسو دیزاین