هزینه نگهداری کالا

واضح است که موجودی کالا هزینه هایی برای فروشگاه خواهد داشت، هدف سیستم کنترل موجودی، بهینه سازی کل این هزینه ها ضمن رفع نیازهای سازمان خواهد بود. بخش عمده هزینه های نگهداری کالا در انبار به شرح زیر است:

قیمت کالا

قیمت کالا مبلغی است که برای خرید کالا به فروشنده پرداخت می شود. اما در برخی موارد هزینه های تحویل، دریافت، معاینه فنی و … به آن اضافه می شود. در مواردی که تخفیف کلی وجود ندارد، قیمت محصول تاثیری بر مبلغ سفارش ندارد. اما زمانی که قیمت محصول با حجم سفارش تغییر می کند، مقدار سفارش نیز تابعی از قیمت است.

بهره سرمایه

نگهداری کالا در انبار زمانی است که مقدار زیادی پول نقد از فروشگاه به انبار کالا اختصاص می یابد. این پول تا زمانی که محصول در انبار موجود است هیچ سودی برای فروشگاه ندارد. تا زمانی که همه کالاها فروخته نشوند، نمی توان از آنها برای مقاصد دیگر استفاده کرد.

همچنین در مورد نگهداری طولانی مدت کالا، هزینه آن می تواند بسیار بالا باشد و برای فروشگاه مشکل نقدینگی ایجاد کند.

هزینه حمل و نقل

هنگامی که فروشگاه کالا را ذخیره می کند، ابتدا باید کالا توسط کارمندان جابجا شود و سپس ذخیره شود. این امر مستلزم جابجایی تجهیزات، امکانات ذخیره سازی، نیروی کار و غیره است که منجر به هزینه های قابل توجهی می شود.

هزینه های نگهداری کالا

هزینه های نگهداری شامل هزینه هایی است که فروشگاه برای نگهداری کالا متحمل می شود. مانند هزینه های مربوط به بیمه، اجاره انبار، سوخت، روشنایی، مالیات و همچنین خساراتی مانند سرقت، آتش سوزی، فساد، خسارت و جراحت و غیره.

هزینه منسوخ شدن کالا

گاهی اوقات کالاهای ذخیره شده در انبار ممکن است منسوخ شوند. این باعث افزایش هزینه های نگهداری کالا می شود.

کالا در واقع پول نقد فروشگاه است. بنابراین، آنها باید در شرایط امن و مطمئن نگهداری شوند. خرید، نصب و راه اندازی سیستم های امنیتی بسیار گران است. (مانند دوربین های مدار بسته در انبار و …)

هرینه دفتری کالاها

انبارداری کالا مستلزم انجام امور اداری (مانند کنترل دریافت کالا، کنترل صادرات کالا، ثبت کارت موجودی کالای انبار، ثبت کارت ظروف نگهداری کالای انبار و …) است و انجام این امور بصورت دستی یا مکانیزه الزامی است. این مجموعه کارهای اداری بخش بزرگی از منابع فروشگاه (به صورت فضا، نیروی کار، مهارت، زمان و غیره) را به خود اختصاص می دهد.

در کنترل موجودی برای بهینه سازی بهای تمام شده کالا، همیشه با دو موضوع مواجه هستیم که باید برای آنها تصمیمات جداگانه اتخاذ کنیم:

• آیا زمان صدور دستور سفارش فرا رسیده است؟
• چقدر باید سفارش بدیم؟

اولین سوال مربوط به مقدار کالای موجود و زمان مورد نیاز برای تحویل سفارش جدید است.
موضوع دوم مربوط به هزینه های موجودی و هزینه های سفارش است.
بدین ترتیب؛ موجودی باید تا زمان دریافت سفارش بعدی برای رفع نیازهای مشتری کافی باشد.

سپیدار سیستم با ارائه نرم افزار حسابداری سپیدار با شعار «ساده و پایدار» به شرکت های بزرگ و کوچک کمک می کند تا شرکت خود را کاملاً هوشمندانه مدیریت کرده و به امور اقتصادی رسیدگی کنند. آریا تراز، نمایندگی سپیدار سیستم در اصفهان در سراسر کشور در زمینه مدیریت هزینه های نگهداری کالا ارائه می دهد و تاثیر بسزایی در رشد و توسعه کسب و کار دارد. برای خرید نرم افزار حسابداری فروشگاهی و شرکتی دشت و سپیدار و یا کسب اطلاعات بیشتر در مورد این مجموعه به صفحه اصلی سایت مراجعه و یا با کارشناسان آریا تراز تماس حاصل فرمایید.

شرکت آریا تراز نمایندگی فروش سپیدار سیستم و نرم افزار حسابداری سپیدار به همراه پشتیبانی و آموزش با مناسب ترین قیمت می باشد.